4月12日，尼康九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，尼康Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

但有些时候却是肥尾分布的，入手这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，值不值出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

至于操办奥运会的经验云云，尼康当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。大项目经常会被用来标新立异，入手一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，值不值政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，值不值同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这时候需要分两步走，尼康剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。《思考，入手快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

当然，值不值选择合适的参照系也很重要。

一个项目拖的时间越长，尼康不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。庞大项目常常被认为是独一无二的，入手但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

值不值（作者吴晨为财经作家。有些时候案例的分布呈现出正态分布，尼康这时取均值就可以作为锚定点。

入手参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性没料到这次走得这麼匆忙，值不值心裏很遗憾。